１０分間で学べる業務革新講座 扉〜１０分間で学べる業務革新講座
日経情報ストラテジー 第195号 2008.7.1
| 掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第195号（2008.7.1） |
|---|---|
| ページ数 | 1ページ （全586字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （374kb） |
| 雑誌掲載位置 | 161ページ目 |
１６２日本的経営改革の極意 「トヨタ流」の取り込み方課長が主体的に考える、「何のために」を自問 現場の実務を回すのは課長クラスであり、各企業の仕事の特性は彼らの仕事に体現されている。だから、課長の仕事ぶりが変わらないと企業は変わらない。著者は課長たちに「将棋の駒ではなく、自ら将棋打ちになれ」と説く。１６６リコー遠藤副社長が現場リーダーに指南 間違いだらけの業務改革「活動のリソースが無いからと諦める…
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