新刊　書評〜『ＢＳＣによるシナジー戦略』組織のアラインメントに向けて
日経情報ストラテジー　第189号　2008.1.1

全社の戦略と各部門の戦略を連携させる　バランス・スコアカード（ＢＳＣ）の提唱者による４番目の著作。業績評価手法としてだけでなく、戦略策定ツールとしてのＢＳＣの活用法を説いた前作『戦略マップ』に続く本著の原題は『ａｌｉｇｎｍｅｎｔ（連携）』。全社的な戦略目標の実現に向け、本社、事業部門、間接部門がそれぞれの戦略をすり合わせながら、全社シナジー価値を創造することを提唱する。「財務」「顧客」「内部プロセ…