特集１　どんな「変化」にも勝てる改善職場の作り方〜改善職場に変わる　６つのステップ
日経情報ストラテジー　第181号　2007.5.1

トヨタの強さを下支えする現場の知恵やノウハウを改善職場作りに生かそうとしているトヨタ流企業改革の事例を、その改革の手順に着目して整理してみると、改革を進めていくには「６つのステップ」があることが分かる。それは、（１）現状分析、（２）チーム編成、（３）２Ｓ、（４）標準化、（５）報告会、（６）横展開だ。これら６つのステップを確実に進めていけば、企業は改善職場を作りやすくなるだけでなく、トヨタ流の本質を…