特集1 どんな「変化」にも勝てる改善職場の作り方〜どんな「変化」にも勝てる改善職場の作り方
日経情報ストラテジー 第181号 2007.5.1
掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第181号(2007.5.1) |
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ページ数 | 2ページ (全860字) |
形式 | PDFファイル形式 (94kb) |
雑誌掲載位置 | 42〜43ページ目 |
企業の現場力とは何か。これまでの取材から、本誌は現場力を「指示されなくても、現場にいる社員が自分自身で問題を見つけ、自分たちで解決策を考えて、現場を改善できる力」と判断した。一言で表現するならば、「自律」の力といえるかもしれない。こうした現場力を持つ組織なら、自らの力だけで改善活動を継続していける。 そこで本誌は、改善活動を継続して現場を進化させられる現場力の高い組織を「改善職場」と呼ぶことにし…
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