検証！成果出す業務革新 ビフォー・アフター ＥＲＰで勝つ！ 三井化学〜全社で業務プロセス統一 ７割の課題を解決
日経情報ストラテジー 第162号 2005.10.1
| 掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第162号（2005.10.1） |
|---|---|
| ページ数 | 4ページ （全4121字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （80kb） |
| 雑誌掲載位置 | 76〜79ページ目 |
ビフォー・ アフター 企業として経営統合はしたものの、統合前の２社の業務プロセスを並行してきたままの状態を７年間も続けてきた三井化学。工場ごとに発注方法が異なるなど業務プロセスが複雑化していた。 各工場がバラバラに生産計画を立てていたため、正確な供給量をつかむことが難しく需要に合った生産計画が立てられないなど、ＳＣＭ（サプライチェーン・マネジメント）に大きな課題があった。 そこで、２０００年から業…
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