検証!成果出す業務革新 ビフォー・アフター 経営管理で勝つ! ジョンソン・エンド・ジョンソン〜シックスシグマが全社浸透 経費削減の次は6億円獲得
日経情報ストラテジー 第162号 2005.10.1
掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第162号(2005.10.1) |
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ページ数 | 4ページ (全4447字) |
形式 | PDFファイル形式 (129kb) |
雑誌掲載位置 | 68〜71ページ目 |
ビフォー・ アフター 米GEが採用し、大きな業績効果を上げたことで知られる経営改革手法「シックスシグマ」(23ページの「3分間キーワード」を参照)。ソニーやシマノなど、同手法を取り入れて成果を出した日本企業もある。しかし、表面的なノウハウだけを覚えようとして、シックスシグマ活動が形がい化する企業も少なくない。 中核会社はGEと同じ米国企業だとはいえ、ジョンソン・エンド・ジョンソン(J&J)日本法人…
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