特集2 日産自動車 V−upプログラムの威力 グループ十数万人が“ゴーン”になる!〜部門横断型の落とし穴にはまるな! 危機感を継続できるかがカギ
日経情報ストラテジー 第159号 2005.7.1
掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第159号(2005.7.1) |
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ページ数 | 2ページ (全2786字) |
形式 | PDFファイル形式 (43kb) |
雑誌掲載位置 | 72〜73ページ目 |
日産自動車はV−upプログラムを本格導入する際、「日産180を達成するための全社的な取り組み」(V−up推進・支援チームの前原部長)という位置づけを社内に明示した。 2002年度にスタートした中期経営計画「日産180」は、(1)2005年9月までに年間販売数を100万台増やす、(2)2004年度までに売上高営業利益率8%を達成する、(3)同じく有利子負債をゼロにする−−の3大目標を掲げた。(2)…
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