元セブン−イレブンＣＩＯの提言・新ＩＴ経営〜改革を進めるには 新しい方法論必要
日経情報ストラテジー 第148号 2004.8.1
| 掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第148号（2004.8.1） |
|---|---|
| ページ数 | 4ページ （全3193字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （92kb） |
| 雑誌掲載位置 | 210〜213ページ目 |
セブン−イレブン・ジャパンは１９９０年ごろから、業務改革とシステム改革を同時に進めるための手法作りを模索してきた。そして９４年ごろ、米セブン−イレブンの買収に伴う再建支援と、日本の第５次総合情報システムの構築に着手するなかで、本格的に推進手法を整理して改革を推し進めた。 業務改革とシステム改革を同時に進める重要性は前回触れたが、効果を上げるためには業務改革とシステム改革の２つのプロジェクトが改革…
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