特集１ ＩＴ投資効果の測定術〜効果測定を制度化する
日経情報ストラテジー 第137号 2003.9.1
| 掲載誌 | 日経情報ストラテジー 第137号（2003.9.1） |
|---|---|
| ページ数 | 2ページ （全1475字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （85kb） |
| 雑誌掲載位置 | 35〜36ページ目 |
効果測定の第１歩は、指標を設定して、投資前やシステムの稼働後に精査できる制度や体制を作ることだ。 例えば、リクルートは今年６月、「ビジネス投資決裁書」という定型文書を導入した。金額換算できる指標とできない指標の両面で効果を見るのが特徴。利用部門がシステム部門の支援を得ながら作成し、事前と事後の効果評価の基本情報として活用する。 金額換算できる指標として、「売上」「営業利益」のほか、「コスト削減損…
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