特集２　経営改革を推進する「変革チーム」の作り方〜「変革チーム」の作り方
日経情報ストラテジー　第135号　2003.7.1

ＩＴ（情報技術）の活用をテコに、経営改革を実現しようという企業が増えている。しかし、あなたの企業はその推進役である「変革チーム」の人選を誤ってはいないだろうか。変革チームがさしたる成果を上げない例が密かに頻発している。チーム運営のテクニックももちろん重要だが、知識やスキル、上司の評判などに頼った人選方法の常識を疑う必要がある。　「ありきたりの提言ばかりだな…」。　製造業Ａ社の経営幹部はため息をつき…