会議改革プロジェクトを立ち上げろ〜会議改革プロジェクトを評価する
日経情報ストラテジー　第133号　2003.5.1

ネコの首に鈴をつけた成果　あなたは、これまでに、社内会議という暗黒大陸にメスを入れた。だれもが尻込みするネコの首に鈴をつけたわけだ。あなたは、今、その成果を手にしている。たとえば、社内会議の回数は減ったし、会議は予定通り終わるようになった。日常の仕事も効率的に回るようになったし、残業も減った。　それに、社員からの意見も活発になり、やっと、議論らしくなってきた。新しいアイデアが出されることも多く、チ…