チェンジリーダー養成講座〜課題設定能力が　「チェンジ」の質を　左右する
日経情報ストラテジー　第107号　2001.3.1

この記事の情報
掲載誌	日経情報ストラテジー　第107号（2001.3.1）
ページ数	2ページ　（全2823字）
形式	PDFファイル形式　（42kb）
雑誌掲載位置	180〜181ページ目

　前回までは、スピードの時代において、小手先で組織やシステムをいじるだけでなく、人々の意識を変えて既存の秩序をあえて打ち壊すような変化をまき起こし、それらを真の変革へとつなげるチェンジ・マネジメントの実践が大切であると述べました。　ではその時、チェンジリーダーはどう動くのでしょうか。機能所与派　ｖｓ．　機能創造派　チェンジリーダーであるかどうかの１つのポイントは、組織・役割・権限を与えられたものと…