特集１　モラルが崩壊しない組織の作り方〜経営者の「放置」が大きなリスクに　モラルが崩壊する四つのパターン
日経ヘルスケア　第314号　2015.12.1

パワハラ看護師に何もできず最悪な雰囲気の中、別の不祥事も　異業種からの新規参入で数年前に中国地方に開設した通所介護事業所は、経営者Ｈにとって今後の事業展開の試金石という位置づけだった。機能訓練に力を入れ、看護師も手厚く配置。万全の体制で臨んだが、オープンしてから半年後、１人の女性介護職が突然退職を申し出た。事情を深く追及することもせず、Ｈは快く女性を送り出し、新たな介護職を採用した。　しかし、新た…