現場を元気にする組織変革術〜慣れ親しんだ全てが変革を妨げる ウォータフォールの現場に決別
日経コンピュータ 第971号 2018.8.16
| 掲載誌 | 日経コンピュータ 第971号（2018.8.16） |
|---|---|
| ページ数 | 4ページ （全4787字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （776kb） |
| 雑誌掲載位置 | 86〜89ページ目 |
第１０回組織変革の目的はビジネスのスピードに沿ってＩＴサービスをタイムリーに生み出すこと。そのためにはウォータフォール型開発のような従来のやり方から抜け出す必要がある。「総論賛成・各論反対」の逃げ腰はもうやめよう。三井 伸行 氏戦略スタッフ・サービス 取締役 大量生産時代の方法論であるウォータフォール（ＷＦ）型開発は今のＩＴサービス開発に最適ではない。筆者は長年の経験で得た確信についてこの連載でた…
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