第３部 組織 Ｐｒｏｂｌｅｍ ２０〜気持ちよくプロジェクトをスタートさせたい
日経コンピュータ 第724号 2009.2.25
| 掲載誌 | 日経コンピュータ 第724号（2009.2.25） |
|---|---|
| ページ数 | 3ページ （全3178字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （398kb） |
| 雑誌掲載位置 | 144〜146ページ目 |
今回初めて、大型プロジェクトのマネジャを任されることになった。経歴、所属、仕事への価値観、いずれも異なる多様なメンバーの意識を統一したうえで、モチベーションの向上を図りたい。 私がこれまで重要視してきたのは「キックオフミーティング」である。プロジェクトを開始する前に関係者一同を集めて、プロジェクトの目的や全体像、チーム構成をきちんと説明するものだ。もちろんやらないよりはずっと良いが、正直このよう…
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第３部 組織 Ｐｒｏｂｌｅｍ １７〜仕事が増え続けて人手が足りない
第３部 組織 Ｐｒｏｂｌｅｍ １８〜仕事の意義が周囲に理解されていない
第３部 組織 Ｐｒｏｂｌｅｍ １９〜仕事の割り振りがうまくできない
寄稿 プロジェクトマネジメントオフィス シニアコンサルタント 好川 哲人〜「できる組織」はミドルが創る「ミドルアップダウン」の勧め
編集ノート〜編集ノート
