システム部長の心得〜システム子会社は　役割とミッションを明確に
日経コンピュータ　第667号　2006.12.11

システム子会社を設立し、開発や運用を任せている企業は少なくない。専門的なノウハウを蓄積し、ＩＴに関連する意思決定を迅速にしたり、ＩＴコストを削減したりするなどが目的だ。しかし、必ずしもうまくいっていないケースが散見される。佐藤氏は自身の経験から、「両者間の業務分担の明確化と、社員へのミッションの意識付けがカギ」と語る。ＪＴＢ情報システム社長佐藤　正史ｍａｓａｓｈｉ　ｓａｔｏ１９７１年ＪＴＢ入社。コ…