特別編集版 マネジメント革新 変わるビジネスモデル〜総論 “個”客に応じるプロ社員 変化はもう始まっている 組織に風穴を開けるのはミドル
日経ビジネス 第1318号 2005.11.28
掲載誌 | 日経ビジネス 第1318号(2005.11.28) |
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ページ数 | 2ページ (全1993字) |
形式 | PDFファイル形式 (82kb) |
雑誌掲載位置 | 28〜29ページ目 |
希望をはっきり言う顧客、プロとして自立する社員、言うなりにはならない取引先。顧客、社員、取引先が“個”として主張し、互いにコミュニケーションする時代である。岩盤のような古い組織を捨て、“個”とオープンにつき合える姿に進化した企業が成長する。それには企業全体の仕組みを見直す取り組みが不可欠。改革を引っ張るのはミドルだ。(谷島 宣之=日経ビズテック編集委員、戸川 尚樹=日経コンピュータ、小路 夏子) …
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