集中連載　マネジメント手法　バランススコアカード第２回　導入のポイント〜現場での成功体験を積み重ね　「やる気」の連鎖を創り出す
日経アドバンテージ　第14号　2004.6.1

この記事の情報
掲載誌	日経アドバンテージ　第14号（2004.6.1）
ページ数	6ページ　（全7032字）
形式	PDFファイル形式　（197kb）
雑誌掲載位置	114〜119ページ目

経営トップが「バランススコアカードを導入しよう」と叫ぶだけでは多くのプロジェクトは上滑りしてしまうだけだろう。わずかなことで構わないから「効果を生んだ」という現場の成功体験を積み、全社的な「やる気」をうまく引き出す工夫が必要だ。最後までやり抜こうとする推進スタッフの情熱も欠かせない。　バランススコアカード（ＢＳＣ）は、企業経営を戦略的に進めるツールとして注目されている。その背景として次の３つを挙げ…