緑風庵つうしん 第14回〜対話技法で社員の自律を促す 全員対等な立場で発言する
日経アドバンテージ 第14号 2004.6.1
掲載誌 | 日経アドバンテージ 第14号(2004.6.1) |
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ページ数 | 2ページ (全2908字) |
形式 | PDFファイル形式 (44kb) |
雑誌掲載位置 | 120〜121ページ目 |
組織の創造性は「個人の自律」と「チームの切磋琢磨」によってもたらされると考える。これら2つを鍛えるのに有効なのが「チームダイアログセッション」である。「全員対等」「事実と論理の追求」「全員の合意による決定」など8つのルールの順守が重要だ。 今回は自律社員の育成に有効な「チームダイアログセッション」について詳しく解説しよう。 チームダイアログセッションは、チーム(4〜6人)単位でダイアログ(対話)技…
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