［ビジネス・ケース］［No.155］ネスレ日本 マスブランド「キットカット」のプレミアム化戦略 （鈴木智子 一橋ビジネススクール国際企業戦略専攻准教授／野ヶ本直子 一橋ビジネススクール国際企業戦略専攻修士課程）
一橋ビジネスレビュー 2019AUT 2019.9.13
| 掲載誌 | 一橋ビジネスレビュー 2019AUT（2019.9.13） |
|---|---|
| ページ数 | 10ページ （全12806字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1940kb） |
| 雑誌掲載位置 | 112〜121頁目 |
プレミアム商品の戦略の特徴は、高価格、高コスト、限定された流通にあり、マスマーケティングとは異なる戦略であると、一般的にはいわれる。また、消費者もプレミアム商品には高級感を求めるため、大衆向けというイメージがあるマスブランドがプレミアム化することは難しい。こうした定説があるなか、マス向けチョコレート菓子の代表的商品である「キットカット」がプレミアム化に成功している。本ケースでは、キットカットの事例…
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