全員経営のブランドマネジメント ［第３回］個の能力＜組織の能力 （鈴木智子 一橋ビジネススクール国際企業戦略専攻准教授）
一橋ビジネスレビュー 2019AUT 2019.9.13
| 掲載誌 | 一橋ビジネスレビュー 2019AUT（2019.9.13） |
|---|---|
| ページ数 | 12ページ （全14927字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1649kb） |
| 雑誌掲載位置 | 100〜111頁目 |
１戦略よりも、実施することの難しさこんにちは。一橋ビジネススクール国際企業戦略専攻（一橋ＩＣＳ）の鈴木智子です。今回もどうぞよろしくお願い申し上げます。連載も第３回となりました。いよいよ、この連載の主題である「全員経営のブランドマネジメント」について、お話ししたいと思います。私はアカデミアの世界に入る前に、ブランドの担当者として企業で働いていました。そこで学んだのは、ブランドマネジメントは、戦略の…
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- ［特集論文ー６］産総研デザインスクールと未来洞察からの学び デザインスクールの実践と挑戦 （小島一浩 国立研究開発法人産業技術総合研究所 人間拡張研究センター 共創場デザイン研究チーム チーム長／大場光太郎 国立研究開発法人産業技術総合研究所 柏センター デザインスクール事業室 室長）
- ［特集論文ー７］政策立案の新機軸としての「未来年表」活用 （梶川文博 経済産業省 産業技術環境局 環境経済室長／根本かおり 株式会社博報堂 ブランド・イノベーションデザイン局 ストラテジックプラニングディレクター／鷲田祐一 一橋大学大学院経営管理研究科教授）
- ［ビジネス・ケース］［No.155］ネスレ日本 マスブランド「キットカット」のプレミアム化戦略 （鈴木智子 一橋ビジネススクール国際企業戦略専攻准教授／野ヶ本直子 一橋ビジネススクール国際企業戦略専攻修士課程）
- ［ビジネス・ケース］［No.152］ママスクエア 子育てママを社会の主役に （軽部大 一橋大学イノベーション研究センター教授／小林信也 一橋大学大学院商学研究科修士課程修了／小野寺莉乃 一橋大学大学院経営管理研究科修士課程修了／高睿佳 一橋大学大学院商学研究科修士課程修了）
- マネジメント・フォーラム ２０〜３０年後の未来課題を描き、協創型アプローチと技術力でビジョンを実現させる （［ゲスト］北川央樹 株式会社日立製作所 研究開発グループ 東京社会イノベーション協創センタ センタ長／柴田吉隆 株式会社日立製作所 研究開発グループ 東京社会イノベーション協創センタ ビジョンデザインプロジェクト 主任デザイナー／［インタビュアー］米倉誠一郎 法政大学大学院イノベーション・マネジメント研究科教授・一橋大学名誉教授／鷲田祐一 一橋大学大学院経営管理研究科教授）
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［ビジネス・ケース］［No.155］ネスレ日本 マスブランド「キットカット」のプレミアム化戦略 （鈴木智子 一橋ビジネススクール国際企業戦略専攻准教授／野ヶ本直子 一橋ビジネススクール国際企業戦略専攻修士課程）
［ビジネス・ケース］［No.152］ママスクエア 子育てママを社会の主役に （軽部大 一橋大学イノベーション研究センター教授／小林信也 一橋大学大学院商学研究科修士課程修了／小野寺莉乃 一橋大学大学院経営管理研究科修士課程修了／高睿佳 一橋大学大学院商学研究科修士課程修了）
マネジメント・フォーラム ２０〜３０年後の未来課題を描き、協創型アプローチと技術力でビジョンを実現させる （［ゲスト］北川央樹 株式会社日立製作所 研究開発グループ 東京社会イノベーション協創センタ センタ長／柴田吉隆 株式会社日立製作所 研究開発グループ 東京社会イノベーション協創センタ ビジョンデザインプロジェクト 主任デザイナー／［インタビュアー］米倉誠一郎 法政大学大学院イノベーション・マネジメント研究科教授・一橋大学名誉教授／鷲田祐一 一橋大学大学院経営管理研究科教授）
