自前のシステムにこだわる必要はない 優れたＡＩ開発よりも賢い統合が競争優位をもたらす〔Ｗｈａｔ Ｓｍａｒｔ Ｃｏｍｐａｎｉｅｓ Ｋｎｏｗ Ａｂｏｕｔ Ｉｎｔｅｇｒａｔｉｎｇ ＡＩ〕
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2024年2月号 2024.2.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2024年2月号（2024.2.1） |
|---|---|
| ページ数 | 13ページ （全13799字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （2434kb） |
| 雑誌掲載位置 | 108〜120頁目 |
自前のシステムにこだわる必要はない 優れたＡＩ開発よりも賢い統合が競争優位をもたらす〔Ｗｈａｔ Ｓｍａｒｔ Ｃｏｍｐａｎｉｅｓ Ｋｎｏｗ Ａｂｏｕｔ Ｉｎｔｅｇｒａｔｉｎｇ ＡＩ〕ボストン コンサルティング グループ マネージング・ディレクター兼パートナーシルビオ・パルンボＳｉｌｖｉｏ Ｐａｌｕｍｂｏハーバード・ビジネス・スクール 上級講師デイビッド Ｃ． エデルマンＤａｖｉｄ Ｃ． Ｅｄｅｌｍａ…
記事の購入（ダウンロード）
購入には会員登録が必要です 会員登録はこちら
価格 880円（税込）
他のIDで購入する
G-Search ミッケ！は雑誌を記事ごとに販売するサービスです。
この記事は「13ページ（全13799字）」です。ご購入の前に記事の内容と文字数をお確かめください。
（注）特集のトビラ、タイトルページなど、図案が中心のページもございます。
- デスクトップパブリッシングから生成ＡＩまで アドビＣＥＯが語るイノベーションの軌跡〔Ａｄｏｂｅ’ｓ ＣＥＯ ｏｎ Ｍａｋｉｎｇ Ｂｉｇ Ｂｅｔｓ ｏｎ Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ〕
- 勝者総取りのゲームから脱却せよ イノベーションのすべてが「破壊的」とは限らない〔Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ Ｄｏｅｓｎ’ｔ Ｈａｖｅ ｔｏ Ｂｅ Ｄｉｓｒｕｐｔｉｖｅ〕 （経営戦略としてのイノベーション）
- 投資リスクを軽減させることが目的ではない イノベーション・バスケット：戦略目標とプロジェクトを結びつける〔Ａ Ｎｅｗ Ａｐｐｒｏａｃｈ ｔｏ Ｓｔｒａｔｅｇｉｃ Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ〕 （経営戦略としてのイノベーション）
- 戦略との調和を目指す 企業文化の変革はリーダーがストーリーを語ることから始まる〔Ｃｒｅａｔｅ Ｓｔｏｒｉｅｓ Ｔｈａｔ Ｃｈａｎｇｅ Ｙｏｕｒ Ｃｏｍｐａｎｙ’ｓ Ｃｕｌｔｕｒｅ〕 （経営戦略としてのイノベーション）
- 戦略立案の前提から問い直すべき ラディカル・オプショナリティ：不確実性を競争優位性に変える法〔Ｒａｄｉｃａｌ Ｏｐｔｉｏｎａｌｉｔｙ〕 （経営戦略としてのイノベーション）
デスクトップパブリッシングから生成ＡＩまで アドビＣＥＯが語るイノベーションの軌跡〔Ａｄｏｂｅ’ｓ ＣＥＯ ｏｎ Ｍａｋｉｎｇ Ｂｉｇ Ｂｅｔｓ ｏｎ Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ〕
勝者総取りのゲームから脱却せよ イノベーションのすべてが「破壊的」とは限らない〔Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ Ｄｏｅｓｎ’ｔ Ｈａｖｅ ｔｏ Ｂｅ Ｄｉｓｒｕｐｔｉｖｅ〕 （経営戦略としてのイノベーション）
投資リスクを軽減させることが目的ではない イノベーション・バスケット：戦略目標とプロジェクトを結びつける〔Ａ Ｎｅｗ Ａｐｐｒｏａｃｈ ｔｏ Ｓｔｒａｔｅｇｉｃ Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ〕 （経営戦略としてのイノベーション）
戦略との調和を目指す 企業文化の変革はリーダーがストーリーを語ることから始まる〔Ｃｒｅａｔｅ Ｓｔｏｒｉｅｓ Ｔｈａｔ Ｃｈａｎｇｅ Ｙｏｕｒ Ｃｏｍｐａｎｙ’ｓ Ｃｕｌｔｕｒｅ〕 （経営戦略としてのイノベーション）
戦略立案の前提から問い直すべき ラディカル・オプショナリティ：不確実性を競争優位性に変える法〔Ｒａｄｉｃａｌ Ｏｐｔｉｏｎａｌｉｔｙ〕 （経営戦略としてのイノベーション）
