ワーク・フロム・ホームの実態 オフィスに集まらず生産性をいかに高めるか〔Ｔｈｅ Ｉｍｐｌｉｃａｔｉｏｎｓ ｏｆ Ｗｏｒｋｉｎｇ Ｗｉｔｈｏｕｔ ａｎ Ｏｆｆｉｃｅ〕 （ワーク・フロム・ホームの生産性）
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2020年11月号 2020.11.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2020年11月号（2020.11.1） |
|---|---|
| ページ数 | 12ページ （全12605字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1300kb） |
| 雑誌掲載位置 | 32〜43頁目 |
ワーク・フロム・ホームの実態 オフィスに集まらず生産性をいかに高めるか〔Ｔｈｅ Ｉｍｐｌｉｃａｔｉｏｎｓ ｏｆ Ｗｏｒｋｉｎｇ Ｗｉｔｈｏｕｔ ａｎ Ｏｆｆｉｃｅ〕 （ワーク・フロム・ホームの生産性）ハーバード・ビジネス・スクール 准教授イーサン・バーンスタインＥｔｈａｎ Ｂｅｒｎｓｔｅｉｎハーバード・ビジネス・スクール 博士課程ヘイリー・ブランデンＨａｙｌｅｙ Ｂｌｕｎｄｅｎテキサス大学オーステ…
記事の購入（ダウンロード）
購入には会員登録が必要です 会員登録はこちら
価格 880円（税込）
他のIDで購入する
G-Search ミッケ！は雑誌を記事ごとに販売するサービスです。
この記事は「12ページ（全12605字）」です。ご購入の前に記事の内容と文字数をお確かめください。
（注）特集のトビラ、タイトルページなど、図案が中心のページもございます。
- 莫大なマネーが政治的分極化を加速させている 企業には民主主義を再建する力と責任がある〔Ｔｈｅ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｃａｓｅ ｆｏｒ Ｓａｖｉｎｇ Ｄｅｍｏｃｒａｃｙ〕
- 仕事の進め方をどう変えるべきか マイクロソフトのデータが示す在宅勤務の課題〔Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ａｎａｌｙｚｅｄ Ｄａｔａ ｏｎ Ｉｔｓ Ｎｅｗｌｙ Ｒｅｍｏｔｅ Ｗｏｒｋｆｏｒｃｅ〕 （ワーク・フロム・ホームの生産性）
- 時間と空間をうまく切り分ける 在宅勤務でワークライフバランスを確保する方法〔Ｂｕｉｌｄｉｎｇ Ｗｏｒｋ−Ｌｉｆｅ Ｂｏｕｎｄａｒｉｅｓ ｉｎ ｔｈｅ ＷＦＨ Ｅｒａ〕 （ワーク・フロム・ホームの生産性）
- ＨＢＲ読者とたどる オフィスと働き方の変遷〔Ａ Ｂｒｉｅｆ Ｈｉｓｔｏｒｙ ｏｆ ｔｈｅ Ｍｏｄｅｒｎ Ｏｆｆｉｃｅ〕 （ワーク・フロム・ホームの生産性）
- ［インタビュー］ワークスペース研究の第一人者に聞く これからのオフィスに何が求められるか〔Ｗｈａｔ Ｉｓ ａｎ Ｏｆｆｉｃｅ Ｆｏｒ？〕 （ワーク・フロム・ホームの生産性）
莫大なマネーが政治的分極化を加速させている 企業には民主主義を再建する力と責任がある〔Ｔｈｅ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｃａｓｅ ｆｏｒ Ｓａｖｉｎｇ Ｄｅｍｏｃｒａｃｙ〕
仕事の進め方をどう変えるべきか マイクロソフトのデータが示す在宅勤務の課題〔Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ａｎａｌｙｚｅｄ Ｄａｔａ ｏｎ Ｉｔｓ Ｎｅｗｌｙ Ｒｅｍｏｔｅ Ｗｏｒｋｆｏｒｃｅ〕 （ワーク・フロム・ホームの生産性）
時間と空間をうまく切り分ける 在宅勤務でワークライフバランスを確保する方法〔Ｂｕｉｌｄｉｎｇ Ｗｏｒｋ−Ｌｉｆｅ Ｂｏｕｎｄａｒｉｅｓ ｉｎ ｔｈｅ ＷＦＨ Ｅｒａ〕 （ワーク・フロム・ホームの生産性）
ＨＢＲ読者とたどる オフィスと働き方の変遷〔Ａ Ｂｒｉｅｆ Ｈｉｓｔｏｒｙ ｏｆ ｔｈｅ Ｍｏｄｅｒｎ Ｏｆｆｉｃｅ〕 （ワーク・フロム・ホームの生産性）
［インタビュー］ワークスペース研究の第一人者に聞く これからのオフィスに何が求められるか〔Ｗｈａｔ Ｉｓ ａｎ Ｏｆｆｉｃｅ Ｆｏｒ？〕 （ワーク・フロム・ホームの生産性）
