安易な類型化が意思決定をゆがめる 「カテゴリー思考」の罠〔Ｔｈｅ Ｄａｎｇｅｒｓ ｏｆ Ｃａｔｅｇｏｒｉｃａｌ Ｔｈｉｎｋｉｎｇ〕
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2020年3月号 2020.3.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2020年3月号（2020.3.1） |
|---|---|
| ページ数 | 13ページ （全13479字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （2159kb） |
| 雑誌掲載位置 | 76〜88頁目 |
安易な類型化が意思決定をゆがめる 「カテゴリー思考」の罠〔Ｔｈｅ Ｄａｎｇｅｒｓ ｏｆ Ｃａｔｅｇｏｒｉｃａｌ Ｔｈｉｎｋｉｎｇ〕ラモン・リュイ大学 ＥＳＡＤＥビジネススクール 教授バート・デ・ランゲＢａｒｔ ｄｅ Ｌａｎｇｈｅコロラド大学 ボルダー校 リーズスクール・オブ・ビジネス 教授フィリップ・ファーンバックＰｈｉｌｉｐ Ｆｅｒｎｂａｃｈ編集部／訳“Ｔｈｅ Ｄａｎｇｅｒｓ ｏｆ Ｃａｔｅｇｏ…
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- ウェルズ・ファーゴの失敗に学ぶ 目先の数字にとらわれて目標を見失っていないか〔Ｄｏｎ’ｔ Ｌｅｔ Ｍｅｔｒｉｃｓ Ｕｎｄｅｒｍｉｎｅ Ｙｏｕｒ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ〕 （目先の数字にとらわれていないか？ 戦略を実行につなげる組織）
- 自社の存在意義を見直し、提供価値を再考する パーパスを戦略に実装する方法〔Ｐｕｔ Ｐｕｒｐｏｓｅ ａｔ ｔｈｅ Ｃｏｒｅ ｏｆ Ｙｏｕｒ Ｓｔｒａｔｅｇｙ〕 （目先の数字にとらわれていないか？ 戦略を実行につなげる組織）
- 後天的に磨くことのできるスキルである コラボレーションを組織に根付かせる方法〔Ｃｒａｃｋｉｎｇ ｔｈｅ Ｃｏｄｅ ｏｆ Ｓｕｓｔａｉｎｅｄ Ｃｏｌｌａｂｏｒａｔｉｏｎ〕
- 誰もが経験する深い喪失感をサポートする 大切な人の死を悼む社員にマネジャーができること〔Ｗｈｅｎ ａ Ｃｏｌｌｅａｇｕｅ Ｉｓ Ｇｒｉｅｖｉｎｇ〕
- フリーアドレスが正解とは限らない オープンオフィスの理想と現実〔Ｔｈｅ Ｔｒｕｔｈ Ａｂｏｕｔ Ｏｐｅｎ Ｏｆｆｉｃｅｓ〕
ウェルズ・ファーゴの失敗に学ぶ 目先の数字にとらわれて目標を見失っていないか〔Ｄｏｎ’ｔ Ｌｅｔ Ｍｅｔｒｉｃｓ Ｕｎｄｅｒｍｉｎｅ Ｙｏｕｒ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ〕 （目先の数字にとらわれていないか？ 戦略を実行につなげる組織）
自社の存在意義を見直し、提供価値を再考する パーパスを戦略に実装する方法〔Ｐｕｔ Ｐｕｒｐｏｓｅ ａｔ ｔｈｅ Ｃｏｒｅ ｏｆ Ｙｏｕｒ Ｓｔｒａｔｅｇｙ〕 （目先の数字にとらわれていないか？ 戦略を実行につなげる組織）
後天的に磨くことのできるスキルである コラボレーションを組織に根付かせる方法〔Ｃｒａｃｋｉｎｇ ｔｈｅ Ｃｏｄｅ ｏｆ Ｓｕｓｔａｉｎｅｄ Ｃｏｌｌａｂｏｒａｔｉｏｎ〕
誰もが経験する深い喪失感をサポートする 大切な人の死を悼む社員にマネジャーができること〔Ｗｈｅｎ ａ Ｃｏｌｌｅａｇｕｅ Ｉｓ Ｇｒｉｅｖｉｎｇ〕
フリーアドレスが正解とは限らない オープンオフィスの理想と現実〔Ｔｈｅ Ｔｒｕｔｈ Ａｂｏｕｔ Ｏｐｅｎ Ｏｆｆｉｃｅｓ〕
