フリーアドレスが正解とは限らない オープンオフィスの理想と現実〔The Truth About Open Offices〕
         DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2020年3月号 2020.3.1
        
        | 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2020年3月号(2020.3.1) | 
|---|---|
| ページ数 | 11ページ (全11630字) | 
| 形式 | PDFファイル形式 (2071kb) | 
| 雑誌掲載位置 | 116〜126頁目 | 
フリーアドレスが正解とは限らない オープンオフィスの理想と現実〔The Truth About Open Offices〕ハーバード・ビジネス・スクール 准教授イーサン・バーンスタインEthan BernsteinMITメディアラボ 客員研究員ベン・ウェイバーBen Waber友納仁子/訳“The Truth About Open Offices,” HBR, November−December …
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- 自社の存在意義を見直し、提供価値を再考する パーパスを戦略に実装する方法〔Put Purpose at the Core of Your Strategy〕 (目先の数字にとらわれていないか? 戦略を実行につなげる組織)
 - 安易な類型化が意思決定をゆがめる 「カテゴリー思考」の罠〔The Dangers of Categorical Thinking〕
 - 後天的に磨くことのできるスキルである コラボレーションを組織に根付かせる方法〔Cracking the Code of Sustained Collaboration〕
 - 誰もが経験する深い喪失感をサポートする 大切な人の死を悼む社員にマネジャーができること〔When a Colleague Is Grieving〕
 - 環境志向を本物に変える 口先だけのグリーンコンシューマーを動かす方法〔The Elusive Green Consumer〕
 
 
          
自社の存在意義を見直し、提供価値を再考する パーパスを戦略に実装する方法〔Put Purpose at the Core of Your Strategy〕 (目先の数字にとらわれていないか? 戦略を実行につなげる組織)
安易な類型化が意思決定をゆがめる 「カテゴリー思考」の罠〔The Dangers of Categorical Thinking〕
後天的に磨くことのできるスキルである コラボレーションを組織に根付かせる方法〔Cracking the Code of Sustained Collaboration〕
誰もが経験する深い喪失感をサポートする 大切な人の死を悼む社員にマネジャーができること〔When a Colleague Is Grieving〕
環境志向を本物に変える 口先だけのグリーンコンシューマーを動かす方法〔The Elusive Green Consumer〕
  

