フィンテック時代のＩＮＧ全社改革 世界的金融グループはアジャイル手法で組織を変えた〔Ｏｎｅ Ｂａｎｋ’ｓ Ａｇｉｌｅ Ｔｅａｍ Ｅｘｐｅｒｉｍｅｎｔ〕 （アジャイル人事 俊敏な組織に進化する）
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2018年7月号 2018.7.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2018年7月号（2018.7.1） |
|---|---|
| ページ数 | 5ページ （全4134字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （631kb） |
| 雑誌掲載位置 | 61〜65頁目 |
フィンテック時代のＩＮＧ全社改革 世界的金融グループはアジャイル手法で組織を変えた〔Ｏｎｅ Ｂａｎｋ’ｓ Ａｇｉｌｅ Ｔｅａｍ Ｅｘｐｅｒｉｍｅｎｔ〕 （アジャイル人事 俊敏な組織に進化する）マッキンゼー・アンド・カンパニー グローバル・マネージング・パートナードミニク・バートンＤｏｍｉｎｉｃ Ｂａｒｔｏｎコーンフェリー 副会長デニス・ケアリーＤｅｎｎｉｓ Ｃａｒｅｙ元 ハーバード・ビジネス・スク…
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- 採用、評価から育成まで アジャイル化する人事〔ＨＲ Ｇｏｅｓ Ａｇｉｌｅ〕 （アジャイル人事 俊敏な組織に進化する）
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- 良質なマッチングを追求する ネットフリックスが「Ａプレーヤー」だけを採用できた理由〔Ｈｏｗ ｔｏ Ｈｉｒｅ〕 （アジャイル人事 俊敏な組織に進化する）
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- 生産性を格段に上げるプレーンランゲージ化 契約書から難解な法律用語を排除する〔Ｔｈｅ Ｃａｓｅ ｆｏｒ Ｐｌａｉｎ−Ｌａｎｇｕａｇｅ Ｃｏｎｔｒａｃｔｓ〕
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