依存する関係から、交渉できる関係へ 強大なプラットフォームに抗う４つの戦略〔Ｍａｓｔｅｒｉｎｇ ｔｈｅ Ｉｎｔｅｒｍｅｄｉａｒｉｅｓ〕
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2015年4月号 2015.4.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2015年4月号（2015.4.1） |
|---|---|
| ページ数 | 9ページ （全10431字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1407kb） |
| 雑誌掲載位置 | 102〜110頁目 |
依存する関係から、交渉できる関係へ 強大なプラットフォームに抗う４つの戦略〔Ｍａｓｔｅｒｉｎｇ ｔｈｅ Ｉｎｔｅｒｍｅｄｉａｒｉｅｓ〕ハーバード・ビジネス・スクール 准教授ベンジャミン・エデルマンＢｅｎｊａｍｉｎ Ｅｄｅｌｍａｎ編集部／訳“Ｍａｓｔｅｒｉｎｇ ｔｈｅ Ｉｎｔｅｒｍｅｄｉａｒｉｅｓ，” ＨＢＲ， Ｊｕｎｅ ２０１４．（Ｃ）２０１４ Ｈａｒｖａｒｄ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｓｃｈｏｏｌ Ｐｕ…
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- 「タレント・エコノミー」の光と影 ＣＥＯの巨額の報酬に正当性はあるか〔Ｔｈｅ Ｒｉｓｅ （ａｎｄ Ｌｉｋｅｌｙ Ｆａｌｌ） ｏｆ ｔｈｅ Ｔａｌｅｎｔ Ｅｃｏｎｏｍｙ〕
- 「接続機能を持つスマート製品」が変える ＩｏＴ時代の競争戦略〔Ｈｏｗ Ｓｍａｒｔ， Ｃｏｎｎｅｃｔｅｄ Ｐｒｏｄｕｃｔｓ Ａｒｅ Ｔｒａｎｓｆｏｒｍｉｎｇ Ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎ〕 （ＩｏＴの衝撃）
- 製品価値からサービス価値への転換 ＧＥが目指すインダストリアル・インターネット〔Ｄｉｇｉｔａｌ Ｕｂｉｑｕｉｔｙ： Ｈｏｗ Ｃｏｎｎｅｃｔｉｏｎｓ， Ｓｅｎｓｏｒｓ， ａｎｄ Ｄａｔａ Ａｒｅ Ｒｅｖｏｌｕｔｉｏｎｉｚｉｎｇ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ〕 （ＩｏＴの
- 【インタビュー】 コンピュータ・サイエンスの第一人者に聞く データは誰のものか〔Ｗｉｔｈ Ｂｉｇ Ｄａｔａ Ｃｏｍｅｓ Ｂｉｇ Ｒｅｓｐｏｎｓｉｂｉｌｉｔｙ〕 （ＩｏＴの衝撃）
- 食い違う男女の認識 なぜ女性は経営会議で 堂々と発言できないのか〔Ｗｏｍｅｎ， Ｆｉｎｄ Ｙｏｕｒ Ｖｏｉｃｅ〕
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