不況期に強い経営 世界の同族企業からしたたかさを学ぶ〔Ｗｈａｔ Ｙｏｕ Ｃａｎ Ｌｅａｒｎ Ｆｒｏｍ Ｆａｍｉｌｙ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ〕 （競争優位は持続するか）
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2013年11月号 2013.11.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2013年11月号（2013.11.1） |
|---|---|
| ページ数 | 7ページ （全6704字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （2389kb） |
| 雑誌掲載位置 | 112〜118頁目 |
不況期に強い経営 世界の同族企業からしたたかさを学ぶ〔Ｗｈａｔ Ｙｏｕ Ｃａｎ Ｌｅａｒｎ Ｆｒｏｍ Ｆａｍｉｌｙ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ〕 （競争優位は持続するか）ボストン コンサルティング グループ パリ・オフィスシニア・パートナー兼マネージング・ディレクターニコラス・カシャナーＮｉｃｈｏｌａｓ Ｋａｃｈａｎｅｒボストン コンサルティング グループシニア・アドバイザー兼ＢＣＧフェロージョージ・ストー…
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- ２万５０００社、４４年にわたる業績指標が教える 真に偉大な企業が実践するシンプルな法則〔ＴＨＲＥＥ ＲＵＬＥＳ ＦＯＲ ＭＡＫＩＮＧ Ａ ＣＯＭＰＡＮＹ ＴＲＵＬＹ ＧＲＥＡＴ〕
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- 競争優位はエコシステムで決まる ＶＣＭ：価値獲得モデルで戦略を考える〔Ｔｈｅ Ｎｅｗ Ｄｙｎａｍｉｃｓ ｏｆ Ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎ〕 （競争優位は持続するか）
- 未来にアプローチする手段 シナリオ・プランニング：その歴史と貢献〔Ｌｉｖｉｎｇ ｉｎ ｔｈｅ Ｆｕｔｕｒｅｓ〕
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