競争優位はエコシステムで決まる ＶＣＭ：価値獲得モデルで戦略を考える〔Ｔｈｅ Ｎｅｗ Ｄｙｎａｍｉｃｓ ｏｆ Ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎ〕 （競争優位は持続するか）
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2013年11月号 2013.11.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2013年11月号（2013.11.1） |
|---|---|
| ページ数 | 13ページ （全12885字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （3890kb） |
| 雑誌掲載位置 | 82〜94頁目 |
競争優位はエコシステムで決まる ＶＣＭ：価値獲得モデルで戦略を考える〔Ｔｈｅ Ｎｅｗ Ｄｙｎａｍｉｃｓ ｏｆ Ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎ〕 （競争優位は持続するか）トロント大学 ロットマン・スクール・オブ・マネジメント 准教授マイケル Ｄ．リアルＭｉｃｈａｅｌ Ｄ． Ｒｙａｌｌ辻 仁子／訳マイケル・ポーターは、１９６０〜７０年代の産業組織の研究を一つのモデルにまとめて一躍脚光を浴び、リソース・ベースト…
記事の購入（ダウンロード）
購入には会員登録が必要です 会員登録はこちら
価格 880円（税込）
他のIDで購入する
G-Search ミッケ！は雑誌を記事ごとに販売するサービスです。
この記事は「13ページ（全12885字）」です。ご購入の前に記事の内容と文字数をお確かめください。
（注）特集のトビラ、タイトルページなど、図案が中心のページもございます。
- ２万５０００社、４４年にわたる業績指標が教える 真に偉大な企業が実践するシンプルな法則〔ＴＨＲＥＥ ＲＵＬＥＳ ＦＯＲ ＭＡＫＩＮＧ Ａ ＣＯＭＰＡＮＹ ＴＲＵＬＹ ＧＲＥＡＴ〕
- 事業運営の手法を変える８つのポイント 一時的競争優位こそ新たな常識〔Ｔｒａｎｓｉｅｎｔ Ａｄｖａｎｔａｇｅ〕 （競争優位は持続するか）
- 成功する企業セオリーが持つ３つの“ｓｉｇｈｔ” 戦略は価値観に従う〔Ｗｈａｔ Ｉｓ ｔｈｅ Ｔｈｅｏｒｙ ｏｆ Ｙｏｕｒ Ｆｉｒｍ？〕 （競争優位は持続するか）
- 不況期に強い経営 世界の同族企業からしたたかさを学ぶ〔Ｗｈａｔ Ｙｏｕ Ｃａｎ Ｌｅａｒｎ Ｆｒｏｍ Ｆａｍｉｌｙ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ〕 （競争優位は持続するか）
- 未来にアプローチする手段 シナリオ・プランニング：その歴史と貢献〔Ｌｉｖｉｎｇ ｉｎ ｔｈｅ Ｆｕｔｕｒｅｓ〕
２万５０００社、４４年にわたる業績指標が教える 真に偉大な企業が実践するシンプルな法則〔ＴＨＲＥＥ ＲＵＬＥＳ ＦＯＲ ＭＡＫＩＮＧ Ａ ＣＯＭＰＡＮＹ ＴＲＵＬＹ ＧＲＥＡＴ〕
事業運営の手法を変える８つのポイント 一時的競争優位こそ新たな常識〔Ｔｒａｎｓｉｅｎｔ Ａｄｖａｎｔａｇｅ〕 （競争優位は持続するか）
成功する企業セオリーが持つ３つの“ｓｉｇｈｔ” 戦略は価値観に従う〔Ｗｈａｔ Ｉｓ ｔｈｅ Ｔｈｅｏｒｙ ｏｆ Ｙｏｕｒ Ｆｉｒｍ？〕 （競争優位は持続するか）
不況期に強い経営 世界の同族企業からしたたかさを学ぶ〔Ｗｈａｔ Ｙｏｕ Ｃａｎ Ｌｅａｒｎ Ｆｒｏｍ Ｆａｍｉｌｙ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ〕 （競争優位は持続するか）
未来にアプローチする手段 シナリオ・プランニング：その歴史と貢献〔Ｌｉｖｉｎｇ ｉｎ ｔｈｅ Ｆｕｔｕｒｅｓ〕
