成功する企業セオリーが持つ３つの“ｓｉｇｈｔ” 戦略は価値観に従う〔Ｗｈａｔ Ｉｓ ｔｈｅ Ｔｈｅｏｒｙ ｏｆ Ｙｏｕｒ Ｆｉｒｍ？〕 （競争優位は持続するか）
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2013年11月号 2013.11.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2013年11月号（2013.11.1） |
|---|---|
| ページ数 | 13ページ （全13086字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （3404kb） |
| 雑誌掲載位置 | 46〜58頁目 |
成功する企業セオリーが持つ３つの“ｓｉｇｈｔ” 戦略は価値観に従う〔Ｗｈａｔ Ｉｓ ｔｈｅ Ｔｈｅｏｒｙ ｏｆ Ｙｏｕｒ Ｆｉｒｍ？〕 （競争優位は持続するか）ワシントン大学 オーリン・ビジネス・スクール 教授トッド・ゼンガーＴｏｄｄ Ｚｅｎｇｅｒ倉田幸信／訳企業にとって最も悩ましい戦略上の課題は、いかにして競争優位を築き、維持するかではない。むしろ、いかにして予想を裏切るような新たな価値をつくり…
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- ２万５０００社、４４年にわたる業績指標が教える 真に偉大な企業が実践するシンプルな法則〔ＴＨＲＥＥ ＲＵＬＥＳ ＦＯＲ ＭＡＫＩＮＧ Ａ ＣＯＭＰＡＮＹ ＴＲＵＬＹ ＧＲＥＡＴ〕
- 事業運営の手法を変える８つのポイント 一時的競争優位こそ新たな常識〔Ｔｒａｎｓｉｅｎｔ Ａｄｖａｎｔａｇｅ〕 （競争優位は持続するか）
- 競争優位はエコシステムで決まる ＶＣＭ：価値獲得モデルで戦略を考える〔Ｔｈｅ Ｎｅｗ Ｄｙｎａｍｉｃｓ ｏｆ Ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎ〕 （競争優位は持続するか）
- 不況期に強い経営 世界の同族企業からしたたかさを学ぶ〔Ｗｈａｔ Ｙｏｕ Ｃａｎ Ｌｅａｒｎ Ｆｒｏｍ Ｆａｍｉｌｙ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ〕 （競争優位は持続するか）
- 未来にアプローチする手段 シナリオ・プランニング：その歴史と貢献〔Ｌｉｖｉｎｇ ｉｎ ｔｈｅ Ｆｕｔｕｒｅｓ〕
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