優位性を高める選択がカギ 優れたビジネスモデルは好循環を生み出す〔Ｈｏｗ ｔｏ Ｄｅｓｉｇｎ Ａ Ｗｉｎｎｉｎｇ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｍｏｄｅｌ〕 （ビジネスモデル 構想と決断）
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2011年8月号 2011.8.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2011年8月号（2011.8.1） |
|---|---|
| ページ数 | 14ページ （全13366字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1538kb） |
| 雑誌掲載位置 | 24〜37頁目 |
優位性を高める選択がカギ 優れたビジネスモデルは好循環を生み出す〔Ｈｏｗ ｔｏ Ｄｅｓｉｇｎ Ａ Ｗｉｎｎｉｎｇ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｍｏｄｅｌ〕 （ビジネスモデル 構想と決断）ハーバード・ビジネス・スクール 准教授ラモン・カサデサス＝マサネルＲａｍｏｎ Ｃａｓａｄｅｓｕｓ−ＭａｓａｎｅｌｌＩＥＳＥビジネス・スクール 教授ジョアン Ｅ． リカートＪｏａｎ Ｅ． Ｒｉｃａｒｔ中島聡子／訳グローバル化や…
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- インド企業に学ぶ 「ガンジー主義」イノベーションの知恵〔Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ’ｓ Ｈｏｌｙ Ｇｒａｉｌ〕
- 新規事業研究の第一人者が語る よいビジネスモデル 悪いビジネスモデル〔Ｗｈｅｎ Ｙｏｕｒ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｍｏｄｅｌ Ｉｓ ｉｎ Ｔｒｏｕｂｌｅ〕 （ビジネスモデル 構想と決断）
- 衰退が始まってからでは遅すぎる 持続的成長のＳ字曲線〔Ｒｅｉｎｖｅｎｔ Ｙｏｕｒ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｂｅｆｏｒｅ Ｉｔ’ｓ Ｔｏｏ Ｌａｔｅ〕 （ビジネスモデル 構想と決断）
- インフォシスが実践する 非線形のイノベーション・モデル〔Ｔｈｅ ＣＥＯ’ｓ Ｒｏｌｅ Ｉｎ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｍｏｄｅｌ Ｒｅｉｎｖｅｎｔｉｏｎ〕 （ビジネスモデル 構想と決断）
- 企業と社会起業家の有機的パートナーシップ ハイブリッド・バリューチェーン〔Ａ Ｎｅｗ Ａｌｌｉａｎｃｅ ｆｏｒ Ｇｌｏｂａｌ Ｃｈａｎｇｅ〕 （ビジネスモデル 構想と決断）
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