「適度な信頼」に関する７つのルール 信頼の科学〔Ｒｅｔｈｉｎｋｉｎｇ Ｔｒｕｓｔ〕 （信頼学）
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2009年9月号 2009.9.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2009年9月号（2009.9.1） |
|---|---|
| ページ数 | 15ページ （全17676字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （2117kb） |
| 雑誌掲載位置 | 38〜52頁目 |
「適度な信頼」に関する７つのルール 信頼の科学〔Ｒｅｔｈｉｎｋｉｎｇ Ｔｒｕｓｔ〕 （信頼学）スタンフォード大学経営大学院 教授ロデリック Ｍ． クラマーＲｏｄｅｒｉｃｋ Ｍ． Ｋｒａｍｅｒ鈴木泰雄／訳人間は、生まれ落ちた瞬間から社会的な生き物である。特に幼児期に親の庇護を得なければ生き残れないという事情から、生まれつき他人を信じやすい傾向が遺伝子に組み込まれていると考えられている。ところが、現実…
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- 私がドラッカーに学んだこと ＣＥＯにしかできない仕事〔Ｗｈａｔ Ｏｎｌｙ ｔｈｅ ＣＥＯ Ｃａｎ Ｄｏ〕
- 心理学の調査が教える チームワークの嘘〔Ｗｈｙ Ｔｅａｍｓ Ｄｏｎ’ｔ Ｗｏｒｋ〕 （信頼学）
- 「コラボレーション・プレミアム」で判断する コラボレーションの損得勘定〔Ｗｈｅｎ Ｉｎｔｅｒｎａｌ Ｃｏｌｌａｂｏｒａｔｉｏｎ Ｉｓ Ｂａｄ ｆｏｒ Ｙｏｕｒ Ｃｏｍｐａｎｙ〕 （信頼学）
- コミュニケーションの「透明性」を高める 風通しのよい組織をつくる〔Ｗｈａｔ’ｓ Ｎｅｅｄｅｄ Ｎｅｘｔ： Ａ Ｃｕｌｔｕｒｅ ｏｆ Ｃａｎｄｏｒ〕 （信頼学）
- ＭＢＡの存在意義を問う ビジネススクールの責任〔Ｔｈｅ Ｂｕｃｋ Ｓｔｏｐｓ （ａｎｄ Ｓｔａｒｔｓ） ａｔ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｓｃｈｏｏｌ〕 （信頼学）
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