「コラボレーション・プレミアム」で判断する コラボレーションの損得勘定〔Ｗｈｅｎ Ｉｎｔｅｒｎａｌ Ｃｏｌｌａｂｏｒａｔｉｏｎ Ｉｓ Ｂａｄ ｆｏｒ Ｙｏｕｒ Ｃｏｍｐａｎｙ〕 （信頼学）
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2009年9月号 2009.9.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2009年9月号（2009.9.1） |
|---|---|
| ページ数 | 11ページ （全11223字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （2017kb） |
| 雑誌掲載位置 | 68〜78頁目 |
「コラボレーション・プレミアム」で判断する コラボレーションの損得勘定〔Ｗｈｅｎ Ｉｎｔｅｒｎａｌ Ｃｏｌｌａｂｏｒａｔｉｏｎ Ｉｓ Ｂａｄ ｆｏｒ Ｙｏｕｒ Ｃｏｍｐａｎｙ〕 （信頼学）ＩＮＳＥＡＤ 教授カリフォルニア大学バークレー校 情報学部 教授モルテン Ｔ． ハンセンＭｏｒｔｅｎ Ｔ． Ｈａｎｓｅｎ関 美和／訳１８６４年に設立されたノルウェーのデットノルスケベリタス（ＤＮＶ）は、主にリスク…
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- 「適度な信頼」に関する７つのルール 信頼の科学〔Ｒｅｔｈｉｎｋｉｎｇ Ｔｒｕｓｔ〕 （信頼学）
- 心理学の調査が教える チームワークの嘘〔Ｗｈｙ Ｔｅａｍｓ Ｄｏｎ’ｔ Ｗｏｒｋ〕 （信頼学）
- コミュニケーションの「透明性」を高める 風通しのよい組織をつくる〔Ｗｈａｔ’ｓ Ｎｅｅｄｅｄ Ｎｅｘｔ： Ａ Ｃｕｌｔｕｒｅ ｏｆ Ｃａｎｄｏｒ〕 （信頼学）
- ＭＢＡの存在意義を問う ビジネススクールの責任〔Ｔｈｅ Ｂｕｃｋ Ｓｔｏｐｓ （ａｎｄ Ｓｔａｒｔｓ） ａｔ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｓｃｈｏｏｌ〕 （信頼学）
- 批判は有益なフィードバック 改革のアイデアは抵抗勢力に聞け〔Ｄｅｃｏｄｉｎｇ Ｒｅｓｉｓｔａｎｃｅ ｔｏ Ｃｈａｎｇｅ〕 （信頼学）
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