戦略は問題解決の道具ではない 戦略の核心〔Putting Leadership Back into Strategy〕 (最高「戦略」責任者)
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2008年4月号 2008.4.1
掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2008年4月号(2008.4.1) |
---|---|
ページ数 | 11ページ (全11795字) |
形式 | PDFファイル形式 (1072kb) |
雑誌掲載位置 | 54〜64頁目 |
戦略は問題解決の道具ではない 戦略の核心〔Putting Leadership Back into Strategy〕 (最高「戦略」責任者)ハーバード・ビジネススクール 教授シンシア A. モンゴメリーCynthia A. Montgomery松本直子/訳戦略とは、企業を永続的に発展させるツールと考えられていた。ところがその後、分析の傾向が強まり、解決策を提供するツールへと変わった。戦略家の仕事…
記事の購入(ダウンロード)
購入には会員登録が必要です 会員登録はこちら
価格 880円(税込)
他のIDで購入する
G-Search ミッケ!は雑誌を記事ごとに販売するサービスです。
この記事は「11ページ(全11795字)」です。ご購入の前に記事の内容と文字数をお確かめください。
(注)特集のトビラ、タイトルページなど、図案が中心のページもございます。
- 「見えざる手」では市場は正常に機能しない 「マーケット・デザイン」の経済学〔The Art of Designing Markets〕
- 戦略担当者200人への調査が明かす CSO:最高戦略責任者の役割〔The Chief Strategy Officer〕 (最高「戦略」責任者)
- 循環型マネジメント・システムの構築 戦略と業務の統合システム〔Mastering the Management System〕 (最高「戦略」責任者)
- 経営者の仕事は戦略立案ではなく資源配分の最適化 企業戦略の現実〔How Managers’ Everyday Decisions Create or Destroy Your Company’s Strategy〕 (最高「戦略」責任者)
- 【1989年度マッキンゼー賞受賞論文】「組織の志」こそ競争力の源 ストラテジック・インテント〔Strategic Intent〕 (最高「戦略」責任者)