「見えざる手」では市場は正常に機能しない 「マーケット・デザイン」の経済学〔Ｔｈｅ Ａｒｔ ｏｆ Ｄｅｓｉｇｎｉｎｇ Ｍａｒｋｅｔｓ〕
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2008年4月号 2008.4.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2008年4月号（2008.4.1） |
|---|---|
| ページ数 | 12ページ （全14710字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1832kb） |
| 雑誌掲載位置 | 24〜35頁目 |
「見えざる手」では市場は正常に機能しない 「マーケット・デザイン」の経済学〔Ｔｈｅ Ａｒｔ ｏｆ Ｄｅｓｉｇｎｉｎｇ Ｍａｒｋｅｔｓ〕ハーバード・ビジネススクール 教授アルビン Ｅ． ロスＡｌｖｉｎ Ｅ． Ｒｏｔｈ編集部／訳伝統的な経済学では、市場の「見えざる手」によって、需要と供給は最適化されるといわれている。これに対して、ゲーム理論と実験経済学の研究から導かれた「マーケット・デザイン」という知…
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- 戦略担当者２００人への調査が明かす ＣＳＯ：最高戦略責任者の役割〔Ｔｈｅ Ｃｈｉｅｆ Ｓｔｒａｔｅｇｙ Ｏｆｆｉｃｅｒ〕 （最高「戦略」責任者）
- 戦略は問題解決の道具ではない 戦略の核心〔Ｐｕｔｔｉｎｇ Ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ Ｂａｃｋ ｉｎｔｏ Ｓｔｒａｔｅｇｙ〕 （最高「戦略」責任者）
- 循環型マネジメント・システムの構築 戦略と業務の統合システム〔Ｍａｓｔｅｒｉｎｇ ｔｈｅ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｓｙｓｔｅｍ〕 （最高「戦略」責任者）
- 経営者の仕事は戦略立案ではなく資源配分の最適化 企業戦略の現実〔Ｈｏｗ Ｍａｎａｇｅｒｓ’ Ｅｖｅｒｙｄａｙ Ｄｅｃｉｓｉｏｎｓ Ｃｒｅａｔｅ ｏｒ Ｄｅｓｔｒｏｙ Ｙｏｕｒ Ｃｏｍｐａｎｙ’ｓ Ｓｔｒａｔｅｇｙ〕 （最高「戦略」責任者）
- 【１９８９年度マッキンゼー賞受賞論文】「組織の志」こそ競争力の源 ストラテジック・インテント〔Ｓｔｒａｔｅｇｉｃ Ｉｎｔｅｎｔ〕 （最高「戦略」責任者）
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