【第１特集 セブン再出発】−−グループ経営編 −−セブンに詰め寄る米ファンド サード・ポイントの過激な一面
週刊東洋経済 第6662号 2016.5.28
| 掲載誌 | 週刊東洋経済 第6662号（2016.5.28） |
|---|---|
| ページ数 | 1ページ （全1660字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （3118kb） |
| 雑誌掲載位置 | 59頁目 |
【第１特集 セブン再出発】グループ経営編セブンに詰め寄る米ファンド サード・ポイントの過激な一面 鈴木敏文会長退任の発端となったセブン＆アイ・ホールディングス（ＨＤ）の人事騒動は、米投資ファンドのサード・ポイントが３月２７日付で取締役宛に送った書簡で世の中の知るところとなった。サード・ポイントは昨年１０月、投資家向けの報告書でセブン＆アイＨＤへの投資を明らかにしたが、５％以上保有した場合に届け出が…
記事の購入（ダウンロード）
購入には会員登録が必要です 会員登録はこちら
価格 220円（税込）
他のIDで購入する
G-Search ミッケ！は雑誌を記事ごとに販売するサービスです。
この記事は「1ページ（全1660字）」です。ご購入の前に記事の内容と文字数をお確かめください。
（注）特集のトビラ、タイトルページなど、図案が中心のページもございます。
【第１特集 セブン再出発】−−グループ経営編−−ＩＮＴＥＲＶＩＥＷ この半年が勝負 構造改革を断行 井阪隆一 セブン＆アイ・ホールディングス次期社長
【第１特集 セブン再出発】−−グループ経営編 −−止まらない長期低迷 祖業ヨーカ堂はどこに行く
【第１特集 セブン再出発】−−グループ経営編 −−視界不良のオムニ戦略 自前主義に限界 買収攻勢の始末
【第１特集 セブン再出発】−−コンビニ編−−次世代型を探る実験店 コンビニ王者「革新」の現場
【第１特集 セブン再出発】−−コンビニ編−−後ろ盾失った鈴木ジュニアの実力値
