［特集］「見える化」超入門−−０６ 日野自動車−−蛇川流トヨタ式の導入で見せたかったのは「共同責任」
週刊東洋経済 第5999号 2006.1.21
| 掲載誌 | 週刊東洋経済 第5999号（2006.1.21） |
|---|---|
| ページ数 | 1ページ （全1347字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （186kb） |
| 雑誌掲載位置 | 41頁目 |
［特集］「見える化」超入門０６ 日野自動車蛇川流トヨタ式の導入で見せたかったのは「共同責任」 ２００１年、トラック首位にありながら深刻な業績悪化に苦しんでいた日野自動車に対し、大株主のトヨタ自動車は副社長の蛇川忠暉氏を送り込み再建を託した。そしてわずか１年、急速な体質改善によって生産性が向上した日野は、排気ガス規制特需をフルに取り込み、業績は劇的に好転した。トヨタ式導入を指揮した蛇川・現会長が「見…
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