［特集］「見える化」超入門−−広がる見える化〈実践編１〉−−トヨタ発ヨーカ堂式 カイゼン１２人部隊と“七つ道具”のすべて
週刊東洋経済 第5999号 2006.1.21
| 掲載誌 | 週刊東洋経済 第5999号（2006.1.21） |
|---|---|
| ページ数 | 4ページ （全3952字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （612kb） |
| 雑誌掲載位置 | 34〜37頁目 |
［特集］「見える化」超入門広がる見える化〈実践編１〉トヨタ発ヨーカ堂式 カイゼン１２人部隊と“七つ道具”のすべて０１ セブン＆アイ・ ホールディングス万年減益店舗が３カ月で優良店に生まれ変わった１２人の“伝道師”たち。バイヤーから物流担当者まで多士済々（中央が平賀信年リーダー）。 「目標数字を達成できないマネジャーが泣くんだよ。今どき、泣ける仕事なんてめったにないよ」 イトーヨーカ堂の店舗作業改善…
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