[特集]セブン‐イレブンの「論理思考」−−鈴木敏文会長が教える−−セブン‐イレブン 勝つ!「論理思考(ロジカル・セリング)」
週刊東洋経済 第5817号 2003.4.12
| 掲載誌 | 週刊東洋経済 第5817号(2003.4.12) |
|---|---|
| ページ数 | 2ページ (全548字) |
| 形式 | PDFファイル形式 (201kb) |
| 雑誌掲載位置 | 26〜27頁目 |
[特集]セブン‐イレブンの「論理思考」鈴木敏文会長が教えるセブン‐イレブン 勝つ!「論理思考(ロジカル・セリング)」 巨人であり、王様である。長引く不況をしりめに、セブン‐イレブンは孤高の成長を続ける。会社設立から今年で30年。この間、セブンはただの1度も減収を経験していない。さらに前年度からは大量出店に舵を切り、第2の成長期に突入した。 マジカルな戦略があるわけではない。 「データ重視の経営」と…
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