ＣＯＬＵＭＮ０２　成長機会をゼロベースで考える３つの厳選フレームワーク（後藤良平　Ａ．Ｔ．カーニー　マネージャー）
東洋経済Think！　 WINTER 2014 No.48　2014.1.20

ゼロベース思考の必要性「いかに成長すべきか」−−。日本企業の経営陣やマーケターにこの問いを投げかけると、（主に製品面において）他社との差別化を通じて売り上げ・利益の成長を実現するという考え方であるとの答えを得ることが多い。このように「どのようにして勝つか」（＝ｈｏｗｔｏｗｉｎ）の考え方が重視されるものの、その前提となる「自身の戦うべき市場をどう定義するか」（＝ｗｈｅｒｅｔｏｐｌａｙ）が軽視される傾…