【特集】プロフェッショナルコンサルタントが使い続ける9つのスキル9 組織ファシリテーション力プロジェクトを推進する9つのアクション(宮尾大志 アクセンチュア シニア・マネジャー)
東洋経済Think! SPRING 2012 No.41 2012.4.16
掲載誌 | 東洋経済Think! SPRING 2012 No.41(2012.4.16) |
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ページ数 | 8ページ (全6586字) |
形式 | PDFファイル形式 (4393kb) |
雑誌掲載位置 | 88〜95頁目 |
組織ファシリテーション力とは何か企業において、通常のライン業務の枠を越えたプロジェクトが非常に増えてきている。このようなプロジェクトでは、関係部署を巻き込み、時には外部コンサルタントを活用しながら課題解決に取り組むケースが多いが、課題を「見つけ」「始める」ことはたやすいようだ。一方、プロジェクトが改革の途中で頓挫・雲散霧消することも多い。プロジェクトが組織の押し合いにまみれたり、リーダーがさじを投…
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