【特集】プロフェッショナルコンサルタントが使い続ける9つのスキル8 インプリメンテーションを向上させる「仕組み化」(長田志織 産業革新機構 投資事業グループ ヴァイスプレジデント)
東洋経済Think! SPRING 2012 No.41 2012.4.16
掲載誌 | 東洋経済Think! SPRING 2012 No.41(2012.4.16) |
---|---|
ページ数 | 7ページ (全6869字) |
形式 | PDFファイル形式 (3012kb) |
雑誌掲載位置 | 80〜86頁目 |
なぜ戦略は画餅となるのか「わかる」ことと「できる」ことは違うものです。「知行合一」という言葉が、陽明学の重要な命題の1つであり、わが国の陽明学の大家であった吉田松陰が重要視していた言葉であることからもわかるとおり、考えを行動に反映させることは、人間にとって最も難しい命題の1つです。そして、1人の人間にとっても難しいものは、組織という人間の集合体にとっては、もっと難しいといえるでしょう。ビジネスでも…
記事の購入(ダウンロード)
購入には会員登録が必要です 会員登録はこちら
価格 330円(税込)
他のIDで購入する
G-Search ミッケ!は雑誌を記事ごとに販売するサービスです。
この記事は「7ページ(全6869字)」です。ご購入の前に記事の内容と文字数をお確かめください。
(注)特集のトビラ、タイトルページなど、図案が中心のページもございます。
- 【特集】プロフェッショナルコンサルタントが使い続ける9つのスキル6 ワークプランニングコンサルティングに不可欠な仕事の最適資源配分(中村真司 A.T.カーニー プリンシパル)
- 【特集】プロフェッショナルコンサルタントが使い続ける9つのスキル7 エクスペクテーション・コントロール(吉田浩章 プライスウォーターハウスクーパース ディレクター)
- 【特集】プロフェッショナルコンサルタントが使い続ける9つのスキル9 組織ファシリテーション力プロジェクトを推進する9つのアクション(宮尾大志 アクセンチュア シニア・マネジャー)
- 経営参謀の思考法・行動力第2回 参謀の役割とジレンマ(村田 育生 村田作戦株式会社 代表取締役 株式会社ガリバーインターナショナル 顧問)
- 楠木教授の経営者「好き嫌い」対談松本 大 × 楠木 建 第1回 「小トルク・高回転」が好き(松本 大 マネックス証券株式会社 代表取締役社長CEO/楠木 建 一橋大学大学院国際企業戦略研究科 教授)