【特集】プロフェッショナルコンサルタントが使い続ける9つのスキル1 個別解を生むインサイト(御立 尚資 ボストン コンサルティング グループ 日本代表)
東洋経済Think! SPRING 2012 No.41 2012.4.16
掲載誌 | 東洋経済Think! SPRING 2012 No.41(2012.4.16) |
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ページ数 | 10ページ (全12260字) |
形式 | PDFファイル形式 (4755kb) |
雑誌掲載位置 | 14〜23頁目 |
勝てる戦略は個別解にある今、日本国内に「一般化された悲観論」があふれている。「電機産業は壊滅」「電気自動車時代になれば自動車産業は危うい」など、産業全体の勝ち負けが単純に論じられ、また業界トップ企業の経営難が報じられると、業界全体が衰退しているかのように喧伝される。このような「一般化された悲観論」が広まりやすい理由の1つは、ベンチマーク改善型経営を行う企業が多いためだ。目標とする企業と自社の経営指…
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