ＭＥＳＳＡＧＥ ＦＯＲ Ｔｈｉｎｋ！ ＲＥＡＤＥＲＳ限られた時間で成果を出すにはロジカル・シンキングが欠かせない（織畠 潤一 シーメンス・ジャパン 代表取締役社長兼ＣＥＯ／シーメンスグループ 日本代表兼ヘルスケアセクターリード）
東洋経済Think！ SPRING 2012 No.41 2012.4.16
| 掲載誌 | 東洋経済Think！ SPRING 2012 No.41（2012.4.16） |
|---|---|
| ページ数 | 2ページ （全2981字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （956kb） |
| 雑誌掲載位置 | ２〜３頁目 |
私がコンサルティングファームに在籍した７年間、徹底的に鍛えられたのが「ロジカル・シンキング」である。ビジネススクールでも学んだこのスキルを、さまざまなプロジェクトで実践することによって身に付けることができた。ロジカル・シンキングとは、ストラクチャーやフレームワークを使って物事を論理的に考えることである。プレゼンテーションであれば、一画面に１つのメッセージを提示し、そこからＳｏＷｈａｔ？が導き出され…
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