【特集】プロフェッショナルコンサルタントが使い続ける9つのスキル2 武器としての問題解決「チームアプローチ」(瀧本 哲史 京都大学産官学連携本部イノベーション・マネジメント・サイエンス研究部門 客員准教授/エンジェル投資家)
東洋経済Think! SPRING 2012 No.41 2012.4.16
掲載誌 | 東洋経済Think! SPRING 2012 No.41(2012.4.16) |
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ページ数 | 8ページ (全8350字) |
形式 | PDFファイル形式 (3550kb) |
雑誌掲載位置 | 24〜31頁目 |
私のキャリアと「チームアプローチ」私のキャリアは、契約法の研究者からスタートして、マッキンゼー・アンド・カンパニーでコンサルタントをした後、企業再建、投資業、そしてまた、大学教員と変わってきた。一見、相互に何の関係もなさそうなキャリアであるが、問題を分析して意思決定を行うことに付加価値が生じるという意味では、あまり違いがない。ビジネスの文脈で行われる意思決定モデル、あるいはもっと限定して、いわゆる…
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