機能する差別化：収益化を高めるビジネスモデルのつくり方 第２回 顧客に「有意差」を感じさせられるか？（牧田幸裕 信州大学 経営大学院 准教授）
東洋経済Think！ SUMMER 2010 No.34 2010.7.20
| 掲載誌 | 東洋経済Think！ SUMMER 2010 No.34（2010.7.20） |
|---|---|
| ページ数 | 8ページ （全9484字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1531kb） |
| 雑誌掲載位置 | １０５〜１１２頁目 |
機能する差別化：収益性を高めるビジネスモデルのつくり方第２回顧客に「有意差」を感じさせられるか？自社の製品やサービスに対し「差別化」を口にしない日本企業は存在しない。にもかかわらず、「機能する差別化」を実現し、高収益を達成している日本企業は、ほんの一部である。なぜ多くの企業の「差別化」は機能しないのか。どうすれば「差別化」は機能するのか。本連載では、これらの問題の原因を明らかにし、解決の処方箋を提…
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- ニッポンを構想する Ｖｏｌ．０３ 真のインテリジェンスの時代（茂木健一郎・脳科学者 ソニーコンピュータサイエンス研究所 シニアリサーチャー×波頭亮・経営コンサルタント）
- 投資効率を極大化する「ＢＣＧ流スマート・マーケティング」第６回 スマート・マーケティングに必要な組織能力を構築する（苅田修・ボストン コンサルティング グループ パートナー＆マネージング・ディレクター）
- 今日から始める明日のためのものづくり 第３回 関係を開発する（後編）（三宅秀道 東海大学政治経済学部 講師）
- ＩＮＳＩＧＨＴ ＮＯＷ ！＆Ｔｈｉｎｋ ！誌上提携講座 第２回 ファシリテーションを読み解く地図−−標準ビジネスファシリテーターの３層モデル（木田知廣 シンメトリー・ジャパン 代表）
- オプションシンキング−−意思決定の精度を高める 第４回 「オプション」の追加と修正（木村弘美・プライスウォーターハウスクーパース ディレクター）
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