ピープル　次世代ビジネスの鍵は「３つの適」「３つのＤ」●柿木真澄（丸紅代表取締役社長）
プレジデント　2019.11.29号　2019.11.29

−−これまでのビジネス半生の転機は。　入社当初２年間はトレーニー（研修員）としてニューヨークで繊維ビジネスに携わり、帰国後は一転、畑違いの電力部門へ異動した。以来、電力畑一筋だったが、アジアが主戦場の電力ビジネスにあって、当時発足間もない中近東担当の部署に配属となった。１９９０年代初めのことだが、中東での発電所建設案件でパートナー企業が倒産し、巨額の為替差損も追い打ちをかけ、出口の見えないトンネル…