ビジネススクール流知的武装講座400 なぜ顧客に「なぜ」と聞いてはいけないのか?●水越康介
プレジデント 2016.12.19号 2016.12.19
掲載誌 | プレジデント 2016.12.19号(2016.12.19) |
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ページ数 | 2ページ (全3055字) |
形式 | PDFファイル形式 (581kb) |
雑誌掲載位置 | 108〜109頁目 |
商品を開発したり、新たなビジネスを始めたりする際に、よく行われるのがマーケティング・リサーチです。マーケティング・リサーチの基本は、顧客に「なぜ」と聞いて答えを出すことです。しかし、私は、マーケティングにおいて、顧客に「なぜ」と聞いてはいけないと考えています。 なぜなら、顧客に「なぜ」と聞いても、顧客が答えを持っているわけではないからです。合理的な理由づけを相手に強制することになりがちで、その答…
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