市況を斬る 不況に強い商品の条件 顧客のインフラを狙え〜不況に強い商品の条件顧客のインフラを担え
日経ソリューションビジネス 第315号 2009.2.28
| 掲載誌 | 日経ソリューションビジネス 第315号（2009.2.28） |
|---|---|
| ページ数 | 1ページ （全1364字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （199kb） |
| 雑誌掲載位置 | 35ページ目 |
斉藤 芳宜氏船井総合研究所のチーフコンサルタント。ＮＴＴを経て、２００４年に船井総研に入社。中小ソフトハウスを対象に「即時業績アップ」を実現する経営指導を手掛ける。 世界的な不況下で、業績悪化に見舞われる日本企業が増える一方、堅調な業績を保っている日本企業も少なくない。 堅調な企業には共通する特徴がある。顧客ニーズに合った低価格の商品を提供していること、その企業の商品が顧客の必需品になっていること…
記事の購入（ダウンロード）
購入には会員登録が必要です 会員登録はこちら
価格 330円（税込）
他のIDで購入する
G-Search ミッケ！は雑誌を記事ごとに販売するサービスです。
この記事は「1ページ（全1364字）」です。ご購入の前に記事の内容と文字数をお確かめください。
（注）特集のトビラ、タイトルページなど、図案が中心のページもございます。
特集 今こそ育成のチャンス アラサーパワーを生かす〜今こそ育成のチャンスアラサーパワーを生かす
商談の軌跡 北陸労働金庫＝沖電気カスタマアドテック〜１度のデモが決め手にテレビ会議のイメージを一変
ザ・対決 ワンタイムパスワード〜使いやすさを追求認証方法に差異
売れなきゃウソ！ 富士通の「Ｉｎｔｅｒｓｔａｇｅ Ｈｏｓｔ Ａｃｃｅｓｓ Ｓｅｒｖｉｖｅ」〜既存資産を生かすソフトＳＯＡで汎用機を活用
トップ営業の鞄 顧客へ改善提案しつつ別の頭でメニュー化企画〜顧客へ改善提案しつつ別の頭でメニュー化企画
