乱反射 プラットフォーム業界再編も辞さず、富士通、経営執行役員人事の裏を読む〜プラットフォーム業界再編も辞さず富士通、経営執行役人事の裏を読む
日経ソリューションビジネス 第267号 2007.2.28
| 掲載誌 | 日経ソリューションビジネス 第267号（2007.2.28） |
|---|---|
| ページ数 | 1ページ （全1706字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （2251kb） |
| 雑誌掲載位置 | 70ページ目 |
昨年６月の富士通の経営方針説明会で、筆者は黒川博昭社長に「ユビキタス事業の利益率は良くない。米ＩＢＭのようにやめてしまって、サービス中心のエンタープライズに専念してはどうか」と質問した。それに対し黒川社長は「ユビキタスの利益率は課題だ。私は伊藤（伊藤公久 経営執行役常務 ユビキタスプロダクトビジネスグループ長）に独立会社として経営し、他社との連携も考えてよいと言っている」と答えた。 この黒川社長…
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